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ワセキャリ合同会社NeuronWorx
30分相談を申し込む
早稲田大学をはじめとする上位学生との接点形成を支援

3年生に説明会を開く前に、
できることがある。

ワセキャリは、大学2年生との早期接点を起点に、採用ブランディング・内定承諾・長期インターン連動による見極めを支援する採用支援サービスです。

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採用設計の流れ

STEP 1大学2年生と接点形成
STEP 2早期内定・内定承諾
STEP 3長期インターンで関係構築
3年生就活解禁後も
比較されにくい関係に
PROBLEM

大学3年生に絞った採用活動は、
すでに「消耗戦」になっていませんか。

説明会に来た時点で、他社とも接点がある

学生は複数社の説明会やイベントに参加しており、貴社だけを比較対象にしているわけではありません。

志望度は「相対比較」で決まりやすい

話を聞いた順番、印象、周囲の評価によって、企業理解が浅いまま順位づけされることがあります。

内定後も比較検討が続きやすい

内定を出しても、学生の意思決定が固まらず、辞退リスクが残り続けます。

3年生のマーケットで戦うことは、競合がすでに整った土俵で戦うことを意味します。

INSIGHT

大学2年生は、競合がまだ少ない接点形成期です。

大学2年生との接点
大学3年生への施策
競合環境
比較的少ない
他社と同じ土俵で戦う
学生の状態
キャリアの方向性が未決定の学生が多い
比較検討が進みやすい
御社の印象の残り方
早い段階で認知を獲得できる
複数社のうちの1社として比較される

競合が少ない段階で、採用ブランディングを築く。

SOLUTION

ワセキャリは、早期接点から採用の確度を高める仕組みを設計します。

1

大学2年生と
接点形成

2

企業理解・
興味形成

3

早期内定・
内定承諾

4

長期インターンで
関係構築

人柄・責任感・
業務適性を見極め

大学2年生の段階で企業との接点を持ち、就活が本格化する前に「ここで働く」という選択肢をつくります。その後、長期インターンを通じて学生と企業の相互理解を深め、入社後のミスマッチを減らす採用設計を支援します。

WHY IT WORKS

なぜ、内定後の辞退リスクが下がるのか。

1

2年生・接点形成直後

「こんな会社があるんだ」という認知が生まれ、比較対象が少ない状態で好印象が形成されます。

2

2年生・早期内定提示

就活市場が本格化する前に、「ここで働く」という選択肢が生まれます。

3

2年生・内定承諾後

学生はすでに内定を承諾。長期インターンを通じて会社理解と関係性が深まります。

4

長期インターン期間

学生は実際の仕事・チームを理解し、企業側は人柄・責任感・業務適性を見極められます。

5

3年生・就活解禁後

他社の説明会を聞いても、すでに関係性のある会社があるため、意思決定の軸がブレにくくなります。

早期接点は、リファラル採用にもつながります。

長期インターンで関わった学生は、友人・後輩に企業を紹介する可能性もあります。早期接点の1名が、その後のリファラル採用につながる可能性があります。

RISK CONTROL

先に確保して、後で精査する。

従来型の採用

  • 面接数回で人柄を判断しなければならない
  • 内定後に学生の実態を知る手段が少ない
  • 入社後にはじめて問題が発覚する
VS

ワセキャリ型の採用

  • 長期インターンで実際の仕事ぶりを観察できる
  • 明らかな問題がある場合は内定を見直せる
  • 入社前に「一緒に働ける人材か」を確認できる

長期インターンは、採用の確信を深める期間であり、同時に見極めの期間でもあります。

WHAT WE PROVIDE

ワセキャリが提供するもの

ワセキャリは、このモデルを実現するための「起点」を設計・運営します。具体的には、早稲田大学学生50名が参加する合同1Dayインターンの開催を支援します。

ワセキャリが担うこと
内容
学生集客・動員保証
早稲田大学学生50名を確定動員。学内サークルネットワーク・OBチャネルを通じたオフライン集客を行います。SNS集客は行いません。
当日イベント設計・運営
会場、進行、グループワーク、フィードバックセッションを一括運営します。
企業とのアフターフォロー
気になった学生へのオファー連絡、日程調整を支援します。
長期インターン設計支援
内定後の関わり方、受入フロー、評価基準の設計を伴走します。

企業様には「優秀な学生と出会う場」だけをお渡しします。

VALUE

このモデルが提供する3つの価値

VALUE 01

採用ブランディング

就活意識のない2年生に、最初に知られる企業になる。競合の少ない状態で好印象が形成されます。

VALUE 02

内定承諾率の向上

2年間の関係構築により、他社が説明会を開く頃には「ここで働く」という選択肢が固まっています。

VALUE 03

採用リスクの最小化

長期インターン期間が選別期間を兼ねます。問題があれば内定を見直せるため、入社後のミスマッチを防ぎます。

早期接点 × 関係構築 × 見極め設計が、
中長期の採用力を変える。

まずは30分、貴社の採用課題をお聞かせください。

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RECOMMENDED FOR

このような企業様におすすめです

優秀な学生を採りたいが、説明会に来る学生の質にムラがある
内定を出しても、辞退されてしまうことが多い
大手媒体に出稿しているが、費用対効果に疑問がある
早慶・上位大学の学生と早期に接点を持ちたい
長期インターンを採用につなげたい
採用ブランディングを早い段階から設計したい
3年生以降の採用競争だけに依存したくない

ひとつでも当てはまる項目があれば、お気軽にご相談ください。

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PROCESS

ご相談から実施までの流れ

01

30分相談

貴社の新卒採用課題、採用したい学生像、既存施策をヒアリングします。

02

イベント企画設計

学生に伝えるテーマ、グループワーク内容、企業理解の導線を設計します。

03

学生集客・動員

早稲田大学生を中心に、学内ネットワーク・OBチャネル経由で集客します。

04

合同1Dayインターン実施

当日の進行、ワーク、フィードバック、企業接点形成を運営します。

05

アフターフォロー

気になった学生への連絡、面談設定、長期インターン設計を支援します。

大学3年生への採用施策に投資される前に、
2年生との接点形成をご検討いただけないでしょうか。

このモデルはまだ新しく、先行事例も多くありません。だからこそ、今ご決断いただいた企業様が先行者利益を得られると考えています。まずは30分、貴社の新卒採用で実現されたいことをお聞かせください。

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